公司領(lǐng)導(dǎo)班子赴重點項目開展包保督導(dǎo)檢查
為壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，全力沖刺二季度施工目標(biāo)，近期，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別赴長豐縣芯電產(chǎn)業(yè)園、中國科大附屬第一醫(yī)院（安徽省立醫(yī)院）病房提升改造、中國科學(xué)院臨床研究醫(yī)院、巢湖市綠色低碳新能源汽車零部件、安徽建工科技園（高新園區(qū)）、合肥未來大科學(xué)城二期等重點項目開展包保督導(dǎo)檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場交辦、限期閉環(huán)整改。
公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，當(dāng)前正值奮戰(zhàn)二季度關(guān)鍵時期，各單位、各項目要及時傳達(dá)落實集團(tuán)2026年第2次經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會會議精神，緊扣集團(tuán)及公司各項部署要求，壓緊壓實管理責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)施工生產(chǎn)，從嚴(yán)從實抓好項目建設(shè)各項管理工作。
一要提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。緊扣高質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，錨定工期節(jié)點，科學(xué)統(tǒng)籌施工資源，搶抓施工黃金期。嚴(yán)格落實帶班檢查和早中晚值班值守制度，壓實各層級管理責(zé)任，提升管理效能，在保安全、保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，保障項目按期交付。
二要嚴(yán)守安全底線，筑牢防控屏障。嚴(yán)格落實集團(tuán)二季度安委會暨生產(chǎn)調(diào)度會會議精神，常態(tài)化開展全覆蓋隱患排查，緊盯高空作業(yè)、動火作業(yè)、大型機(jī)械、有限空間等風(fēng)險管控重點領(lǐng)域，強化作業(yè)人員安全教育，規(guī)范操作流程，杜絕違章作業(yè)，確保項目建設(shè)安全有序推進(jìn)。
三要嚴(yán)把工程質(zhì)量，打造精品工程。落實全過程質(zhì)量管控，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范，優(yōu)化施工工藝，對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)開展質(zhì)量提升行動，匠心打磨工程品質(zhì)，全力打造經(jīng)得起檢驗的精品標(biāo)桿工程。
四要狠抓文明施工，樹立良好形象。堅持把文明施工擺在突出位置，常態(tài)化抓實揚塵綜合治理、建筑垃圾規(guī)范清運，從嚴(yán)管控施工噪聲擾民問題。主動加強與周邊群眾溝通對接，用心做好鄰里協(xié)調(diào)工作。持續(xù)深化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、綠色化建設(shè)，以精細(xì)化文明管理彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)、樹立良好品牌形象。
公司相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加。