互助共進補短板 查缺補漏促提升——安徽建工集團遼寧分公司開展內(nèi)部綜合檢查
為進一步強化項目管理水平，壓實安全生產(chǎn)責任，規(guī)范施工流程，及時排查化解各類隱患，近日，安徽建工集團遼寧分公司組織各職能部門成立聯(lián)合檢查組，對所屬在建項目開展全方位內(nèi)部綜合檢查，以“查缺補漏、幫扶互助”為核心，推動項目建設提質(zhì)增效、安全有序。
此次綜合檢查堅持“全覆蓋、無死角、重實效、促提升”原則，摒棄“走過場”形式，采取“四不兩直”方式，深入各在建項目施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域，聚焦技術質(zhì)量、進度管理、安全生產(chǎn)、成本控制、物資管控、風險防控、黨群綜合等核心環(huán)節(jié)，進行全面細致排查。
檢查組成員結合各部門職能，分工協(xié)作、精準發(fā)力，檢查過程中，檢查組堅持“邊檢查、邊指導、邊幫扶、邊整改”，不搞“一刀切”批評，而是立足項目實際，針對排查出的問題，現(xiàn)場與項目負責人、具體對接人溝通交流，詳細分析問題根源，提出切實可行的整改意見和優(yōu)化建議，明確整改時限、責任人和整改措施，確保問題整改落地見效。對于共性問題和難點堵點，檢查組與項目團隊開展現(xiàn)場研討，制定解決辦法，助力項目破解發(fā)展瓶頸。
此次內(nèi)部綜合檢查，既是一次全面的“體檢會診”，更是一場精準的“幫扶提升”。本次活動重點突出“互助”理念，各職能部門主動下沉一線，不僅要找出項目建設中的“漏洞”，更要幫助項目補齊“短板”，通過部門聯(lián)動、上下協(xié)同，破解項目管理中的痛點難點，推動各在建項目規(guī)范管理、提質(zhì)增效。
