公司領(lǐng)導(dǎo)赴重點(diǎn)項(xiàng)目開展督導(dǎo)檢查
為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，近日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)傅宏林，黨委副書記、總經(jīng)理王明禮等領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴各重點(diǎn)在建項(xiàng)目，開展包保督導(dǎo)檢查。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入施工一線，通過實(shí)地查看、查閱資料、座談交流等方式，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、文明施工等工作情況進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)查擺問題、督導(dǎo)整改落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深刻認(rèn)清項(xiàng)目建設(shè)的重要意義，錨定目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度，搶抓施工黃金期，在保安全、保質(zhì)量的前提下，全力加快建設(shè)，確保按期優(yōu)質(zhì)交付。
二要嚴(yán)守安全底線，筑牢防控屏障。常態(tài)化開展安全隱患排查整治，做到全覆蓋、無死角。加強(qiáng)分包單位管理，抓實(shí)一線人員安全教育和技術(shù)交底，壓實(shí)基層安全責(zé)任，提升應(yīng)急處置能力，堅(jiān)決防范安全事故發(fā)生。
三要嚴(yán)把工程質(zhì)量，打造精品工程。強(qiáng)化全過程質(zhì)量精細(xì)化管控，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求持續(xù)開展質(zhì)量通病治理，推動(dòng)工程品質(zhì)提升，全力打造經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品工程、標(biāo)桿工程。
四要優(yōu)化管理效能，賦能高質(zhì)量發(fā)展。深化項(xiàng)目全生命周期管理，不斷提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平和履約能力，狠抓執(zhí)行力和效能建設(shè)，強(qiáng)化合同管理和合規(guī)意識(shí)，精準(zhǔn)防范化解各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，以高質(zhì)量管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
五要狠抓文明施工，樹立良好形象。高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)文明施工各項(xiàng)要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力打造綠色工地，統(tǒng)籌推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)形象展示與品牌宣傳，以整潔有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境展現(xiàn)企業(yè)良好形象。